男人添女人下部全视频,麻豆亚洲av成人无码久久精品,乱妇熟妇乱女xxx,久久久久亚洲av无码专区桃色,久本草在线中文字幕亚洲

主題教育先進(jìn)典型丨一人一江一輩子

——記三峽建設(shè)管理公司烏東德工程建設(shè)部主任、黨委副書記楊宗立

視頻制作：張國(guó)偉 馬冠樸

　　本網(wǎng)訊（朱靜霞）根據(jù)三峽集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，為傳承弘揚(yáng)三峽精神，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用，激勵(lì)干部職工不忘初心、砥礪前行，三峽集團(tuán)黨組決定，選樹張超然、鄭守仁、楊宗立、汪志林、林毅峰、黃桂云、李光耀、張俊等9名個(gè)人和長(zhǎng)江電力三峽電廠、三峽建設(shè)管理公司白鶴灘工程建設(shè)部等2個(gè)集體為主題教育先進(jìn)典型。

　　今天請(qǐng)看第二篇《一人一江一輩子——記三峽建設(shè)管理公司烏東德工程建設(shè)部主任、黨委副書記楊宗立》。

　　從辦公樓走到食堂，約摸五分鐘。他時(shí)常低頭不語(yǔ)，腳下生風(fēng)，仿佛連食堂里都有急事兒、要事兒等著他處理。

　　有人嫌他“摳”，想從他口袋里多掏出一分工程款？沒門兒。有人一見他就“怕”，想讓他點(diǎn)頭同意方案，先派三個(gè)人，事先準(zhǔn)備十條理由，再去匯報(bào)吧。有人提醒他不要“管太寬”，混凝土澆筑多少，讓下面的人去算，何必自己動(dòng)手？

　　可在更多人眼里，他是一名艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、大公無(wú)私的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀管理者。他像水輪發(fā)電機(jī)組里的“轉(zhuǎn)子”，一輩子繞著長(zhǎng)江“打轉(zhuǎn)”，他又像長(zhǎng)江里的一朵小浪花，呼嘯著加入獻(xiàn)身者的滾滾洪流中，將三峽、向家壩、烏東德三座世界超級(jí)水電站從長(zhǎng)江推向全世界。

　　他叫楊宗立，三峽建設(shè)管理公司烏東德工程建設(shè)部主任、黨委副書記，國(guó)務(wù)院政府特殊津貼專家，中央企業(yè)勞動(dòng)模范。35年來(lái)，他始終堅(jiān)守在大水電建設(shè)一線，愛工程如命，愛企業(yè)如家，用共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，為水電人特有情懷和品質(zhì)代言。

艱苦創(chuàng)業(yè)：雙腳走出“優(yōu)化設(shè)計(jì)”之路

　　早上八點(diǎn)，金沙江烏東德工程建設(shè)管理中心，509室。原本約定好這個(gè)時(shí)候見面聊一聊，不料記者剛一進(jìn)門，就與捧著一沓資料準(zhǔn)備開溜的楊宗立撞了個(gè)正著。

　　“再說(shuō)吧，再說(shuō)吧！”沒有半句寒暄，他就像一陣旋風(fēng)似地，迅速刮向了二樓會(huì)議室。在那里，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的幾十號(hào)人才是他最想“聊一聊”的人。今天，他要和大家繼續(xù)討論烏東德水電站導(dǎo)流洞下閘封堵的技術(shù)問題。

　　“楊宗立，你一天嘮嘮叨叨，就為了導(dǎo)流洞下閘封堵。但是，你嘮叨是正確的！”上面領(lǐng)導(dǎo)來(lái)視察，卻是將他的作為看在眼里的。

　　一項(xiàng)世界超級(jí)工程，從無(wú)到有，一路安全建設(shè)至今，即將邁入導(dǎo)流洞下閘蓄水的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這可不就是大作為嗎？

　　這個(gè)大作為，是楊宗立帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用，領(lǐng)著一幫年輕人，從啃干饅頭、坐沖鋒舟、鉆油桐林開始的。

楊宗立參加支部主題黨日活動(dòng)  攝影：王普

　　2011年，三峽集團(tuán)一聲令下，楊宗立便從向家壩水電站，義無(wú)反顧地來(lái)到金沙江畔更深處、更偏僻的烏東德水電站，擔(dān)任烏東德工程籌備組組長(zhǎng)、臨時(shí)黨委書記，負(fù)責(zé)電站建設(shè)的籌備工作。

　　烏東德有什么？有高山峽谷、險(xiǎn)灘密林、湍急水流，就是沒路、沒水、沒電、沒通訊。想要洗澡，就得從山溝里牽一根水管出來(lái)，就著筷子般細(xì)小的水流擦擦身體。

　　他帶著手底下僅有的十幾個(gè)人，就要在這樣的環(huán)境里，謀劃出一座宏偉的水電工程。

　　平地起電站，第一步就是實(shí)地踏勘壩址周邊環(huán)境，優(yōu)化預(yù)可行性研究報(bào)告里的設(shè)計(jì)方案?！叭绻埳险劚?，不搞清楚真實(shí)的地理環(huán)境，工程是建不好的。必須實(shí)地勘察，給工程施工總布局打下基礎(chǔ)?！?/p>

　　可望著那湍急的江水，以及兩岸如辟如鑿的險(xiǎn)山，大家犯了愁。“我們太弱了！現(xiàn)場(chǎng)不熟悉，人手又不足，骨干又太少，壓力全在他一人身上。”烏東德工程建設(shè)部技術(shù)管理部員工劉科說(shuō)。如今，劉科已成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，可當(dāng)年剛?cè)肼毜乃?，也只能在踏勘時(shí)背背干糧。

　　“怕什么？哪怕是掃地，我也要掃出個(gè)名堂來(lái)！”楊宗立知難而進(jìn)，帶著弱小的隊(duì)伍就上山了。

　　2011年10月1日，楊宗立帶著隊(duì)伍，到金沙江支流鯵魚河去踏勘，中途要換乘沖鋒舟。

　　那是一處回流灣地勢(shì)。自古以來(lái)，被漩渦打翻在此的船只不在少數(shù)。沖鋒舟就如一片孤葉，在翻涌的浪花上隨波逐流，一旁的小伙子劉利文抓著船舷不松手，而楊宗立卻很淡定，一雙眼睛像是掃描儀，將兩岸地勢(shì)快速收入眼底。

　　而這條踏勘之路，又何止那萬(wàn)千點(diǎn)浪花？多數(shù)時(shí)候，他們需徒步穿越花椒地、油桐林、山溝溝。偶爾找到通往村莊的羊腸小道，遇上村民，楊宗立就問：“你們認(rèn)為建設(shè)電站對(duì)你們有什么好處？”

　　羊腸小道還算“好路況”，多數(shù)地方卻是荒無(wú)人煙。為了讓施工方案與實(shí)際情況相結(jié)合，敢于走完整個(gè)施工區(qū)的，楊宗立是烏東德第一人。

楊宗立在勘察地質(zhì)  資料圖片

　　三個(gè)月后，楊宗立的團(tuán)隊(duì)順利完成踏勘工作。在此基礎(chǔ)上，他又帶領(lǐng)隊(duì)伍，廢寢忘食地對(duì)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工期等展開論證，最終對(duì)預(yù)可研報(bào)告中的施工總布局進(jìn)行了徹底優(yōu)化，為烏東德水電站籌建“三通一平”工作打開了局面。

　　這種優(yōu)化是不容小覷的，小到可以少修一條路，大到可節(jié)省兩三年建設(shè)工期。

　　施期，是位于烏東德壩址下游的一片開闊地域，設(shè)計(jì)方打算在這里規(guī)劃一個(gè)砂石骨料加工系統(tǒng)。

　　“不能這么干！”楊宗立果斷拒絕?！靶抟粭l從壩址到施期的路，3年都不一定修好，你讓我怎么在3年內(nèi)建好導(dǎo)流洞？”導(dǎo)流洞建設(shè)，是電站建設(shè)的第一步。若不能按時(shí)修好，工期滯后，那么大江截流、大壩基坑開挖、大壩澆筑等都會(huì)受阻。

　　那些日子里，沒有宿舍住的楊宗立，就借住在設(shè)計(jì)方提供的房間里。稍微走兩步，既能休息，還能隨時(shí)與設(shè)計(jì)方討論新系統(tǒng)選址。他就像個(gè)陀螺一樣，轉(zhuǎn)得停不下來(lái)，卻樂此不疲。

　　多番討論之后，距離壩址更近，且地勢(shì)也較為開闊的下白灘被確定為新的砂石骨料加工系統(tǒng)。三年工期，就這樣節(jié)省了下來(lái)。

　　相關(guān)人員在后來(lái)的統(tǒng)計(jì)對(duì)比中發(fā)現(xiàn)，對(duì)比國(guó)內(nèi)同類電站，烏東德電站的可研工作結(jié)束得最早，且前期設(shè)計(jì)與后期施工基本無(wú)偏差。

　　“幾乎所有電站的規(guī)劃設(shè)計(jì)，都以設(shè)計(jì)方的經(jīng)驗(yàn)為主?！眲⒖普f(shuō)，“但在烏東德，楊主任帶著我們廣泛、深入?yún)⑴c設(shè)計(jì)過程，業(yè)主意見建議取得主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，優(yōu)化力度之大，可以說(shuō)是首次?！?/p>

　　習(xí)近平總書記說(shuō)，中國(guó)共產(chǎn)黨要有強(qiáng)大的人格力量，這種人格力量，集中體現(xiàn)為黨的優(yōu)良作風(fēng)。楊宗立用一雙腳、一種艱苦奮斗的精神，帶著團(tuán)隊(duì)走出了一條優(yōu)化設(shè)計(jì)之路，他的人格力量與優(yōu)良作風(fēng)，深深感染著他人。

　　劉科、李華、劉利文……當(dāng)初跟隨楊宗立一起踏勘的年輕人，如今已在質(zhì)量、安全、環(huán)保、綜合事務(wù)等不同專業(yè)領(lǐng)域里成為帶頭人。談起他，大家都說(shuō)：“楊主任太能吃苦。跟著他，學(xué)習(xí)他，早晚能干出成績(jī)?！?/p>

愛崗敬業(yè)：心中有工程，眼里就有“法”

　　為何偏偏是楊宗立團(tuán)隊(duì)，在烏東德電站創(chuàng)造了業(yè)主主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案這一“首次”？

　　因?yàn)樗J(rèn)一個(gè)死理：“我不是因?yàn)闊釔鬯姸x擇水電，而是因?yàn)檫x擇了水電，就一定要去熱愛?！?/p>

　　這份熱愛，從1984年他大學(xué)畢業(yè)，參與建設(shè)世界最大水利工程——三峽工程的那天起，就在心里扎下了根。

　　三峽船閘建設(shè)時(shí)期，流行一句口號(hào)：“別人下雨往家跑，我們下雨往船閘跑”。一句話，引出了楊宗立“跳水”那件事。

　　三峽船閘施工現(xiàn)場(chǎng)處于低洼地段，一下暴雨，周邊來(lái)水就往船閘流，水一來(lái)，施工方就給時(shí)任三峽永久船閘項(xiàng)目部副主任的楊宗立打電話：“楊主任快來(lái)啊，又進(jìn)水了！”本來(lái)主抓經(jīng)濟(jì)工作的楊宗立，慢慢變成了既要統(tǒng)計(jì)水毀項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失，又要順手處理技術(shù)問題的“大管家”。

　　就這樣，熬到了船閘有水調(diào)試的那個(gè)冬天。11月的一個(gè)夜晚，準(zhǔn)備睡覺的楊宗立，被施工方的一個(gè)電話請(qǐng)到了現(xiàn)場(chǎng)。

　　負(fù)責(zé)輸水廊道施工的宜昌三聯(lián)公司向他告狀：“廊道進(jìn)水了，但葛洲壩不給抽走！”負(fù)責(zé)抽水泵房管理的葛洲壩集團(tuán)委屈了：“我的儀器顯示泵房里沒水來(lái)，怎么抽？”

　　楊宗立兩頭一看，發(fā)現(xiàn)雙方所言屬實(shí)，但這積水又的確存在啊！憑著對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的極度熟悉，他分析：應(yīng)該是輸水廊道里的蓋板處被堵了，水流不出去。

　　可是，沒人信他。小小蓋板能堵這么大的水？

　　眼瞅著水位上升越來(lái)越快，但雙方誰(shuí)也不服誰(shuí)，一向重證據(jù)實(shí)的楊宗立急了，索性帶上兩名工人，三人從80多米高的豎井爬下去，然后一頭扎進(jìn)了寒冷刺骨的冰水里。

　　幾人在水下摸索了一番，楊宗立第一個(gè)找到癥結(jié)。他鉆出水面向大家報(bào)喜：“找到原因了，就是蓋板被堵了！”

　　尋得癥結(jié)，問題迎刃而解。大家在解除擔(dān)憂的同時(shí)，也佩服楊宗立的狠勁兒：11月的三峽，水下得多冷，他居然跳得下去！

　　愛三峽如愛家，愛船閘如愛家人。他的熱愛融入了三峽船閘安全優(yōu)質(zhì)高效建成的結(jié)果之中，融入了三峽船閘“世界最大船閘”的美名之中。2003年，他帶領(lǐng)中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開發(fā)總公司工程建設(shè)部航建項(xiàng)目部，獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

　　可獎(jiǎng)狀還沒捂熱，他又轉(zhuǎn)身奔向了金沙江。2004年至2011年，楊宗立參與了向家壩水電站建設(shè)管理，同樣提出并實(shí)施了各種優(yōu)化方案和方法，成效突出，總裝機(jī)640萬(wàn)千瓦的向家壩水電站總體提前一年投產(chǎn)發(fā)電。

“鐵算盤”的節(jié)約之道：不浪費(fèi)國(guó)家一分錢

　　烏東德辦公大樓不高，小五層，白色外墻。業(yè)主、設(shè)計(jì)，以及其他相關(guān)單位的服務(wù)保障人員都擠在一棟樓里上班。

　　楊宗立的主任辦公室也不大，除了會(huì)客小沙發(fā)，其余空間全是施工圖紙、各類書籍的天下。

　　有人說(shuō)他太節(jié)約?！安痪褪钦f(shuō)我摳嗎？我們不比享受，我們比境界、比能力，可行？”他對(duì)別人的“微詞”不以為然。

　　他對(duì)自己確實(shí)摳。但在烏東德，他首創(chuàng)“限額設(shè)計(jì)”管理方式，“摳”的都是不該亂花的冤枉錢。

楊宗立與大家分享泄洪洞出口水墊塘襯砌工作心得  攝影：王普

　　施期料場(chǎng)道路，是用于連接烏東德壩址與右岸下游施期料場(chǎng)、大壩砂石加工系統(tǒng)等的場(chǎng)內(nèi)交通，屬右岸永久道路，非修不可。

　　但在壩址與施期料場(chǎng)之間，橫亙著一個(gè)大麻煩：位于右岸的金坪子滑坡區(qū)。為避開滑坡區(qū)影響，設(shè)計(jì)方想在左岸先建一座大橋，直通滑坡區(qū)下游，避開滑坡區(qū)后，再修路至施期。

　　看起來(lái)，方案似乎沒毛病。但楊宗立又把設(shè)計(jì)方“懟”了回去?！霸O(shè)計(jì)線路全長(zhǎng)約3.6千米，太長(zhǎng)太浪費(fèi)！”“右岸橋墩缺乏施工條件、工期也不滿足實(shí)際需要！”

　　“不就是舍不得花錢嗎？”大家似乎對(duì)他的“小九九”心知肚明。

　　“明明能找到一種既節(jié)約錢，又能完全保證施工效果和工程質(zhì)量安全，同時(shí)又節(jié)約資源的方式，為什么不用？”楊宗立坦然回應(yīng)。

　　拗不過他一再堅(jiān)持，設(shè)計(jì)方只好試一試。這一試，居然真找到了更優(yōu)化的辦法：直接從右岸金坪子打一個(gè)隧道，通向阿擺緩臺(tái)，再依山就勢(shì)，從該處修一條到施期去的明線道路，不就行了？

　　這么修有什么好處？楊宗立掰著指頭，數(shù)出了好些條：能不能避開滑坡體影響？能。不用從左岸跨江修橋，道路建設(shè)會(huì)不會(huì)受汛期影響？不會(huì)。修隧道的造價(jià)低不低？工期快不快？建設(shè)難度大不大？又低又快難度又不大，至少可以節(jié)約上千萬(wàn)資金投入。隧道可不可以同時(shí)作為施期砂石料皮帶機(jī)的運(yùn)輸路線？可以！

　　這樣的限額設(shè)計(jì)經(jīng)歷多了，有的設(shè)計(jì)人員也會(huì)感到慚愧：“這么好的方法，又節(jié)約又可行，我們?cè)趺聪氩坏?？?/p>

　　但限額設(shè)計(jì)，首先要確保工程質(zhì)量與安全。在大壩、地下電站、泄洪洞等永久工程的施工中，楊宗立卻向來(lái)是“不節(jié)約”的。

　　導(dǎo)流洞一旦下閘封堵，水位就會(huì)抬升，風(fēng)險(xiǎn)較大。楊宗立要求施工方加強(qiáng)灌漿、預(yù)留通道，“花再多錢也要確保安全！”

　　地下電站灌漿施工，常人肉眼看不見，施工單位在灌漿過程中出現(xiàn)造假問題。楊宗立見狀很生氣：“不管你灌了多少漿，全部重新做！”這還不夠，為解決作假問題，他組織研發(fā)智能灌漿系統(tǒng)，用智能設(shè)備監(jiān)測(cè)灌漿過程和效果，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)革新，雖然增加了投入，但無(wú)人敢造假，工程質(zhì)量安全有保障，這比節(jié)約錢更讓他舒心。

　　2015年至今，楊宗立組織建設(shè)部員工進(jìn)行科技創(chuàng)新，形成并應(yīng)用了多項(xiàng)高效、安全、節(jié)能的新技術(shù)。低熱水泥混凝土技術(shù)，開創(chuàng)了世界特高拱壩全壩應(yīng)用低熱水泥的先例。成功解決國(guó)內(nèi)最深圍堰防滲墻技術(shù)難題，圍堰承受150米高水頭，卻滴水不漏。組織研發(fā)和應(yīng)用施工管理APP等系統(tǒng)，精細(xì)化管理水平大幅提高……

　　碩果累累，如何得來(lái)？因?yàn)樗幸活w叫做“責(zé)任”的初心?！斑^去，體量遠(yuǎn)不如烏東德的葛洲壩工程，都由國(guó)家總理親自抓?，F(xiàn)在，國(guó)家將烏東德交到我手上，這是多大的信任！我又怎能不對(duì)它負(fù)責(zé)？”

自我革命：建設(shè)大國(guó)重器，必須大公無(wú)私

　　“做到不忘初心、牢記使命，并不是一件容易的事情，必須有強(qiáng)烈的自我革命精神?！绷?xí)近平總書記警示全黨，要以黨的自我革命來(lái)推動(dòng)偉大社會(huì)革命的需要。

　　從清晨到夜晚，采訪中，許多人描述了自己心中的楊宗立。他的形象逐漸由抽象模糊，變得有血有肉——之所以能成為一名優(yōu)秀的世界級(jí)工程的組織領(lǐng)導(dǎo)者，和他敢于拿起“手術(shù)刀”，給自己“動(dòng)手術(shù)”、革自己的命不無(wú)關(guān)系。

　　在烏東德，他將“大公無(wú)私”四個(gè)字，寫入了自己“革命宣言”的首頁(yè)。

　　曾經(jīng)有人不贊同他的管理方式。作為大領(lǐng)導(dǎo)，做事可以粗放一點(diǎn)，小事就讓下屬去處理。

　　他反駁：“陸佑楣老先生說(shuō)過，搞工程建設(shè)，必須對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的每一塊石頭都要掌握清楚。作為一名管理者，必須親自到場(chǎng)掌握情況，否則做決策就可能出錯(cuò)。”

　　大壩第八壩段下一倉(cāng)的混凝土何時(shí)開澆，澆多少倉(cāng)，冷卻多少天，自有施工、監(jiān)理、建設(shè)部人員來(lái)計(jì)算，可楊宗立非要親自跑現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，自己做計(jì)劃表?！拔乙粚?duì)比，就知道他們哪里安排得不對(duì)！”

　　一條排水溝，別人爬上去，發(fā)現(xiàn)沒有堵塞或破損處，也就下來(lái)了。楊宗立非得連幾米開外的一棵樹、幾十米開外的一間房都給記下來(lái)，他總認(rèn)為這幾者之間會(huì)產(chǎn)生因果聯(lián)系。

　　錯(cuò)綜復(fù)雜如同迷宮的地下洞室，楊宗立走了個(gè)遍，哪怕是沒有標(biāo)識(shí)的小洞，他都能說(shuō)出用途來(lái)?！俺怂瑸鯑|德沒有任何一人做到過。”建設(shè)部技術(shù)管理部主任顧功開咂舌。

　　有人說(shuō)他太“出世”。大領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，他卻不主動(dòng)往前湊，不懂為自己“鋪路”。

　　楊宗立心如明鏡，嚴(yán)守底線。他多次在建設(shè)部各級(jí)黨組織會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“共產(chǎn)黨員，一定要淡泊名利。”

　　“他身居關(guān)鍵崗位，業(yè)務(wù)關(guān)系單位多，但女兒現(xiàn)在的工作單位沒三峽集團(tuán)待遇好，也沒見他找人打招呼幫忙?！?/p>

　　“和楊主任一起出差太累。途中基本只吃面，會(huì)議晚上六七點(diǎn)結(jié)束，他能做到連夜趕回工地，不在外面過夜?！?/p>

　　“烏東德工程建設(shè)9年來(lái)，他就只在家過了兩三個(gè)新年，每年回家休假時(shí)間不足30天?！?/p>

　　如今，楊宗立的優(yōu)良作風(fēng)正影響著整個(gè)烏東德施工區(qū)。

　　他組織所有參建單位，在施工區(qū)開展大黨建、大監(jiān)督工作，讓所有人將工程大壩和廉潔大壩“兩壩”同筑的意識(shí)記在心里，讓黨建工作與工程建設(shè)深度融合。

烏東德施工區(qū)“送清涼”活動(dòng)中，楊宗立將一袋綠豆送到參建單位負(fù)責(zé)人手上。  攝影：袁磊

　　楊宗立的優(yōu)良作風(fēng)，也讓家人理解了他為何如此熱愛三峽、熱愛大水電建設(shè)。她們并不埋怨，只是擔(dān)心年過半百的他，身體能否挺得住。

　　某天，女兒特意給楊宗立打了個(gè)電話。

　　“爸，跟你說(shuō)件事。我們單位一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，工作太勞累，猝死了。”

　　“哎喲，那真可惜了?！?/p>

　　“爸……那個(gè)，你要注意身體?！?/p>

　　“……”電話這端的楊宗立，此刻泣不成聲。自己在外為國(guó)之重器付出，家里的親人在惦記著自己，他感到很欣慰。“請(qǐng)你們放心，我一直在鍛煉身體?！彼参颗畠骸?/p>

　　時(shí)間砥礪信仰，歲月見證初心；青山擁抱大壩，英雄不負(fù)志氣。如今，烏東德大壩越“長(zhǎng)”越高，導(dǎo)流洞也即將下閘封堵，蓄水成功后，發(fā)電就指日可待。

　　可站在大壩上，望著日漸成形的工程，楊宗立的眼里卻是一片平靜，并無(wú)多少欣喜?！靶邪倮镎甙刖攀保跅钭诹⒖磥?lái)，沒到發(fā)電那一天，一切都可能前功盡棄?！拔椰F(xiàn)在壓力比以前更大?！?/p>

　　壓力源于責(zé)任，責(zé)任源于初心和使命?！霸跒鯑|德，我們的初心和使命，就是要高質(zhì)量建好新時(shí)代大國(guó)重器，為節(jié)能減排、造福老百姓、改善生態(tài)環(huán)境、提升國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)能力、提升中國(guó)在世界水電領(lǐng)域的國(guó)際地位而努力。這與中國(guó)共產(chǎn)黨‘為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興’的初心和使命，是一脈相承的?！睏钭诹⒖偨Y(jié)說(shuō)。

發(fā)布日期：2019年08月02日